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Trazabilidad · Racionalidad · Fecha cierta

Contratos con enfoque fiscal

Tus operaciones deben cumplir los estándares y criterios de las autoridades fiscales. El diseño y la revisión de los contratos alineados a un enfoque fiscal son la ventaja estratégica para prevenir contingencias, antes de que existan.

El contrato es la primera prueba que la autoridad va a leer.

Hoy las operaciones de tu empresa deben cumplir estándares y criterios de las autoridades fiscales —trazabilidad, racionalidad, materialidad y fecha cierta—, y esa es la ventaja estratégica para prevenir contingencias. Por ello el diseño y la revisión de los contratos tienen que estar alineados a un enfoque fiscal, con base en los principios jurídicos aplicables a la materia y a la transacción de que se trate, incluyendo toda la documentación que ampare la realidad de la operación.

Un contrato redactado solo desde la óptica civil o mercantil puede ser jurídicamente impecable y, aun así, no servir para acreditar la operación ante el SAT. Son dos exámenes distintos y hay que pasar los dos.

Los cuatro criterios

Qué revisa la autoridad en un contrato

Cada uno se atiende desde la redacción. Ninguno se resuelve bien después.

Trazabilidad

Que la operación pueda seguirse de principio a fin: del acuerdo al entregable, del entregable a la factura y de la factura al pago, sin saltos ni huecos.

Racionalidad

Que las condiciones pactadas —precio, plazo, alcance— sean congruentes con lo que se contrata y con lo que se paga en el mercado por algo equivalente.

Materialidad

Que el contrato prevea desde el inicio qué evidencia va a generar la ejecución: entregables, reportes, bitácoras y aceptaciones.

Fecha cierta

Que exista certeza jurídica sobre el momento en que el documento se celebró. Sin ella, la autoridad puede sostener que se elaboró después.

Qué hacemos

Del contrato suelto a la política contractual

  • Diseño de contratos

    Redacción con enfoque fiscal desde cero, conforme a los principios jurídicos de la materia y de la transacción concreta, no con una plantilla genérica.

  • Revisión de contratos vigentes

    Auditoría de los instrumentos que ya están firmados, priorizando los de mayor monto y los de servicios intangibles, que son los de mayor exposición.

  • Fecha cierta

    Implementación del mecanismo que da certeza a la fecha de tus instrumentos, de forma sistemática y no caso por caso.

  • Anexos y entregables

    Diseño de los anexos que definen qué se entrega, cómo se acepta y qué evidencia queda. Es donde se construye la materialidad futura.

  • Operaciones intragrupo

    Los contratos entre partes relacionadas son los que más se revisan y los que peor documentados suelen estar. Se trabajan con atención específica.

  • Política contractual

    El procedimiento interno para que todo contrato nuevo nazca revisado, fechado y con su expediente, sin depender de que alguien se acuerde.

Los contratos de mayor riesgo

No todos los instrumentos tienen la misma exposición. Estos son los que concentran la mayor parte de las observaciones y por los que conviene empezar cualquier revisión:

Servicios intangibles —consultoría, asesoría, servicios administrativos, publicidad—, porque no dejan rastro físico y toda la prueba depende del expediente. Operaciones intragrupo y con partes relacionadas. Regalías y uso de marca. Comisiones mercantiles. Y préstamos entre la empresa y sus socios, que casi nunca están documentados como corresponde.

Dónde termina esta página y empieza la otra. Aquí trabajamos el instrumento antes de que la operación ocurra. Si la operación ya ocurrió y la autoridad la está cuestionando, ese es el terreno de Materialidad de Operaciones.

Método EUROTAX

Cómo trabajamos contigo

Sin cajas negras. Sabes qué se está haciendo, por qué, y qué sigue.

Diagnóstico

Revisamos tus contratos vigentes de mayor monto y de mayor exposición, y te decimos cuáles servirían hoy como prueba y cuáles no.

Estrategia

Definimos por dónde empezar y qué instrumentos se rehacen, cuáles se complementan con anexos y cuáles solo necesitan fecha cierta.

Ejecución

Redactamos, revisamos y dejamos los anexos y formatos operando con tu equipo.

Blindaje

Instalamos la política contractual para que los contratos nuevos nazcan revisados y fechados, sin depender de nadie en particular.

Dudas frecuentes

Preguntas sobre contratos con enfoque fiscal

Las dudas más comunes de directores de finanzas y de jurídico interno.

Ya tenemos contratos hechos por un abogado. ¿Para qué revisarlos otra vez?
Porque el examen es distinto. Un contrato bien redactado desde la óptica civil o mercantil protege a las partes entre sí; el enfoque fiscal busca algo diferente: que el instrumento sirva como prueba frente a un tercero que no estuvo en la negociación y que va a buscar razones para desconocer la operación. Muchos contratos impecables no incluyen los anexos, la definición de entregables ni la fecha cierta que esa segunda prueba exige.
¿Qué es la fecha cierta y cómo se obtiene?
Es la certeza jurídica sobre el momento en que un documento privado existió, oponible frente a terceros. Es de los primeros puntos que se ataca en una revisión, porque si el contrato no la tiene la autoridad puede sostener que se elaboró después para justificar una operación ya cuestionada. Se resuelve de forma preventiva, con un mecanismo sistemático, y cuesta muy poco comparado con lo que evita.
¿Por qué los contratos de servicios son los más revisados?
Porque son los que menos rastro dejan. Cuando compras una máquina hay una máquina; cuando contratas consultoría, lo único que queda es lo que el expediente documente. Por eso el contrato de servicios tiene que prever desde su redacción qué evidencia va a generar la ejecución: reportes, entregables, minutas, aceptaciones. Si eso no está pactado, después no existe.
¿Los contratos entre empresas del mismo grupo también?
Especialmente esos. Las operaciones entre partes relacionadas concentran una parte importante de las observaciones, porque la autoridad presume que las condiciones no se pactaron en términos de mercado. Necesitan contrato, soporte de la razón de negocio, evidencia de la prestación efectiva y congruencia con la política de precios de transferencia.
¿Cuánto tiempo toma implementar una política contractual?
El diseño se resuelve en semanas. La revisión del acervo existente depende del volumen, y por eso se prioriza: primero los contratos de mayor monto y los de servicios intangibles, que es donde está concentrado el riesgo. Lo importante es que el procedimiento quede instalado, para que los contratos nuevos ya nazcan bien y el problema deje de crecer.

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